讲座结合中国医药商业的行业特点以及信息化特点，分析中国医药商业新常态下的对行业信息化需求，提出中国医药商业信息化建设过程中需要重点关注的要点。同时，结合行业信息化咨询和应用实践，分享医药商业信息化过程中优秀管理方案——供应链价值创造理论及落地步骤。

　　首先，程玉伟讲述了新常态下医药流通行业信息化定位，从医药的商业环境和企业信息化平台展开讨论；接着，程玉伟从自身丰富的实践经验出发，就如何建设中国特色医药流通行业信息化进行分享，包含：信息化的意义和案例平台信息化的业务构架；最后，就医药信息化下的供应链价值创造，程玉伟讲述了目前医药企业面临的痛点、引入了卓越供应链概念、介绍了供应链价值创造体系，其中重点介绍了对供应商的评价标准的设立、利润评估模型及其应用、销售利润和现金流预测监控模型设计以及对客户的评价标准，并对风险控制做了简要介绍。

　　分享结束后，程玉伟还和同学们进行了互动交流，回答了大家提出的问题。