1月5日，华南植物园各部门2017年度工作总结会在一号实验楼第一会议室召开。园领导班子成员任海、张福生、蒋跃明、闫俊华，四个研究中心、各管理部门、支撑部门负责人及职代会代表、部分职工共80余人参加会议。会议由园主任任海主持。 

　　植物科学、生态及环境科学、农业及资源植物、分子生物分析及遗传改良四个研究中心正副主任，分别汇报了2017年围绕“一三五规划”开展的科研工作，包括承担的三个重大突破和五个重点培育方向的进展，以及重大科研产出、重大科研项目申请、人才引进和研究生培养等基本情况，各位汇报的同志还简要介绍了2018年的工作计划。园领导和职工代表们对各中心的工作进行了提问和点评。蒋跃明副主任点评指出，各中心做了很好的工作；各中心要梳理好年初计划的落实情况，并与2016年工作进行纵向比较，加强对存在问题及下一步工作的思考，要比着做事；各中心要比着干；2018年计划太笼统，要进一步落实具体指标；请各中心探索组织管理及运行模式，促进发展，争取2018年取得更好业绩。任海主任点评指出，从汇报情况来看，各中心均做了大量工作，与去年比取得了一些进展；部分中心存在流水账形式，学科目标不够凝练，离国家和中科院期望的“聚焦、强体、高效”的目标还有较大的差距，希望各中心利用今年院组织的“一三五”中期评估，进一步凝炼；全园各中心及各学科进展不一，不平衡，有的学科甚至有萎缩趋势；希望各中心进一步加强人才引进和培养、重大项目争取、高水平论文的发表，加强学科交叉及高水平国内外合作，实施好“一三五”规划，争取在重大突破方面取得1-2项优秀。 

　　综合办（党办）、科技外事处、人事教育处、财务资产处、科技促进发展中心、纪监审办、园艺中心、保护区管理局、公共实验室、支撑中心、标本馆、迁地志编研办公室等部门正副职负责同志，就各自2017年度工作完成情况、党风廉政及保密建设情况及2018年工作计划进行了汇报和答疑。 

　　最后，任海主任总结指出，2017年度全园工作总体平稳，在科教融合、高水平论文产出方面有一定的进展；2018年面临“一三五”中期评估以及园领导班子换届，各中心和部门在做好科学研究、物种保育、知识传播、资源开发利用、党建及创新文化、管理等日常工作之外，要重点做好国科大农学院（广州）、南海创新研究院以及国科大广州学院的建设工作；管理部门要加强精细化管理和服务，核心是要有责任心；各研究中心要围绕“一三五”抓重大成果产出；全园要抓好财务收支平衡，实现争取科研经费、争取事业费拨款和专项、产品开发和成果转移、园艺中心和鼎湖山树木园扭亏为赢等“四轮驱动”，在发展事业的同时增加大家的收入，2018年园艺中心和鼎湖山要进一步减少亏损，争取尽快实现财务收支平衡；进一步加强人才队伍建设，包括科技和管理人才；园艺中心要围绕建设世界一流植物园的目标做好工作；贯彻落实十九大精神，党风廉政建设要常抓不懈；争取在春节前做好2018年工作计划及预算，节后讨论落实。