7月11日下午，中国科学院大学在玉泉路校区办公楼举行党政机关中层管理人员任期述职评议会。中国科学院副院长兼国科大党委书记张杰主持会议，校党政领导班子成员参加会议。

　　校党委按照《中国科学院大学中层管理人员选拔任用办法》的相关规定召开本次述职评议会议。参加述职评议的中层管理人员，绝大部分人员2014年8月上岗履职，任期三年，2017年8月任期结束。全校党政机关26名中层管理人员逐一汇报了任期目标完成情况、存在问题及未来工作计划，随后接受问询。评委们对述职人员履职尽责情况当场进行了评议。学校将依据任期述职评议情况开展中层干部的新任期续任和选任工作。

中层管理人员任期述职报告会现场

　　自今年3月以来，国科大党委通过多次调研和座谈、八届五次教代会以及第三方深入诊断评估，在广泛征求意见，凝聚全校最大共识的基础上，制定了学校综合改革的八项行动方案，其中第四项是“深化管理体制机制改革，建立现代大学治理体系”。国科大管理体制和运行机制的深化改革，将不断完善学校内部组织架构及运行机制，进一步落实岗位责任制，明晰职责分工，优化工作流程；将推进校部机关管理方式和理念的转变，增强政策研究和服务能力，提升管理服务工作的效率和质量，切实加强规范化建设和服务意识建设；将推进管理中心下移，减少审批环节，积极推进财权与事权同步下移，最大限度增强学院的办学自主权，激发学院的办学活力。管理体制和运行机制深化改革的目标是实现从规范管理向目标管理、向绩效管理的逐步过渡，最终建设符合国科大实际的现代大学治理体系。在学校推进综合改革的重要时间节点上，本次述职报告会也是中层管理人员间相互交流、相互学习，提高管理和服务水平的一次动员会。

招标投标管理办公室主任羌滨健做述职报告

门诊部主任李曼舒做述职报告

　　张杰作了总结讲话。他指出，经过半年左右的准备和改革，今年9月，国科大将全速进入新的发展轨道。新的发展形势和任务对学校管理和支撑部门的管理方法和管理能力带来了新挑战，提出了新要求。全校党政部门在进一步规范管理制度和流程，进一步强化执行力、提升服务水平方面，要有更高标准和更大进步。

　　张杰指出，中层管理干部是学校开展工作的主要力量，是学校领导班子和职工的桥梁和纽带。未来几年，管理支撑与服务人员将在提高管理与服务能力和水平的同时,承担起为全校师生提供更高效、优质的服务的任务。中层管理干部要进一步创新观念和工作方法，提升处理复杂事务的能力，使我校的管理和服务水平向世界一流大学靠近。

　　张杰强调，全校要加快形成“重执行、抓落实”的管理文化和激励机制。这次述职评议给不同部门之间一次互相交流和学习，进一步提升管理效能的机会。通过述职评议，大家不仅看到了一些部门在任务繁重、人手紧张的情况下，“变不可能为可能”的工作状态和精益求精的职业精神，感受到一种“有困难，谈思路；有问题，找方法”的管理文化。

　　述职评议会至晚上八点才结束。会间，张杰与参加评议人员吃盒饭，饭后继续进行述职和评议。评议结束时，张杰说，这次述职报告会是一次相互学习、互评互鉴，查摆问题、共同提高，凝聚共识、激励士气的会议，是一次学校党政机关各部门任期工作成果的大检阅。他为同志们发挥积极性和聪明才智所取得的成绩所感动，为同志们在时间紧、任务重、人手少的困难条件下完成工作的质量和效率之高而感到骄傲。他勉励与会人员要将这次述职总结作为新的起点，鼓足干劲，履职尽责，为实现我校建设中国特色的世界一流大学的梦想蓝图而努力奋斗。